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安华卫浴慈善活动商业味太浓引争议
更新时间:2015/2/8 16:09:51

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安华卫浴员工“强行性和传销性”的募捐方式让市民不满。

在安华卫浴的员工眼中,这似乎是一场竞赛,而不仅仅是慈善。

  很快,高明患病学生小云就能收到一笔由高明区慈善会转出的善款了。

  这笔数额为16000元的捐助源自6月27日在高明发起的一场以“奉献一份爱心,点燃一份希望”为主题的流动义卖。

  作为义卖的主体——安华卫浴全国各地分店的240多名销售精英已相继离开高明,但这并不意味着讨论的散场。

  直到昨日,对这一事件得失的争论仍在高明坊间持续发酵。

  1

  商业渗透:爱心也能营销?

  “好好的一个活动,被他们弄得商业味道太浓了。”作为亲历整个事件的高明市民,倩霞并不认为自己陷入的是一场打着公益幌子的骗局,尽管对于募捐主题他们含糊其辞——一批人说是帮高明建希望小学,另一批人则说是援助一个生病的高明学生。

  真正让倩霞不满的,是他们颇具“强行性和传销性”的募捐方式。另一见证者阿简也有相似的描述,她和母亲、妹妹分别在不同的时段、地点被“纠缠”,“四五个人围着,一定要我们买东西。”

  身穿“博爱天下”的义工服,手臂上贴着安华卫浴的标志,是她们见到的义卖者的共同特征。多个市民和网友说,与寻常见到的固定地点义卖不同,这些人不仅在小区街巷里游走,更是以分组计时的方式比拼各组的筹款数额。

  当“义卖”被披上“竞赛”的衣裳,费解和猜度的声音便自然衍生了。

  这些声音让活动组织者之一、佛山市青年爱助协会会长林璋始料不及。作为“博爱天下1+4流动义卖”项目的乙方代表人,他和甲方禅城某策划工作室的胡谢群等协议,要在企业中推广爱心义卖活动,每月不少于一次。

  “博爱天下”是林璋矢志追求的境界,他和胡谢群都希望号召尽可能多的人,为他们创造参与公益活动的经历,人员集中的企业和学校正是他们的目标。

  6月,安华卫浴集结全国1000家分店的销售精英,在高明进行营销培训,承接授课任务的正是胡谢群供职的工作室。“我们在课程设置里融入了公益元素,要求所有学员都参与一次实践。”为小云筹款既是培训的课程内容,也是与爱助会的合作演练。

  对于引发争议的竞争性筹款,林璋与胡谢群均未否认,林璋相信竞争机制的引入有助于激发参与者的积极性,而胡谢群更是秉持“爱心也需要营销”的理念。他们不认为以稍显强势的姿态争取捐助是值得非议的,在此过程中引发的高明市民情绪的反弹,则被他们解读为“有些地方的人会保守一点”。

  2

  运作失范:“业余”义工惹争议

  林璋认为,只有须连续服务一周以上的义工,才有必要接受专门的志愿服务培训,而一次偶发义卖,并不需要参与者具备太多公益常识。

  在他拟定的活动策划书上,有10条是用来规范参与者的言行的,比如“不得与捐献、义买人员发生冲突”、“一切以义工形象为重”等,他认为对有辨别能力的义卖者来说,知悉这些要求已经足够。

  胡谢群说,因义卖是在公共场所进行,且事关金钱,他们给每组配备了三个监督员,确保义卖行为的合理与善款点算的精确。但不管他们的筹划如何周全,义卖者进入店铺、企业办公点,以“见人就上、死缠烂打”的方式追截路人甚至在主干道拦路截车的现象确实出现了。

  林璋说,有个别人没有听清要求;胡谢群说,这与某些学员的急躁性格有关,爱助会派来协调义卖的志愿者阿奇也说,人手有限,20来个监督员顾不到240多号义卖者。

  这些解释并不足以平息争议。哪怕引发市民不安的举动真的只是个例,但对一场以爱之名的活动来说,裹挟进类似“骗局”的杂音终究不能算是一件令人愉快的事。

  小云的妈妈很感激所有义卖者的热心,单从受助者的层面看,林璋有底气大声宣告“任何一次活动的开展都会有支持和反对的声音,关键要看各自占的比重”,但诚如市民政局从事多年慈善事业管理的黄伟锋所言,“程序不当、运作不规范,不会因为结果美好而获得正当性。”

  安华卫浴员工的流动义卖共在高明举行了两场,6月27日的活动与高明青年志愿者协会合作,且将筹款悉数转入高明慈善会并取得专用收据。但7月5日的第二场却是由其独立组织的,当日筹得的9000多元,据林璋说,全部划入了爱助会的对公账户。

  这引起了高明慈善会副秘书长陈红莲等人的疑虑。

  3

  资质缺失:尚未取得公募权

  疑虑的原因显而易见:一个草根组织,能够保障这笔义卖得来的善款有一个无愧于“义”和“善”的去向吗?

  但在被有“官方背景”的慈善会质疑时,作为民间公益的长期践行者,林璋也对红会、慈善会等有公权力渗入的慈善机构怀抱固执的不信任。

  爱助会在2010年于佛山市民政局注册登记,其业务指导单位为团市委,有较丰富的山区助学探索。这让对民间公益颇具情怀的林璋甚感委屈:慈善会能开收据,他们这些注册了的民间组织也可以;慈善会不能做的针对某些特定人群的救助,他们也在做。为什么只认可慈善会的公信力,而对民间组织开展活动、处理善款的行为诸多苛责?

  虽在多年前就创建了爱助会的前身“民间助学组织博爱天下”,并一直踊跃地在事关公益的评比等中争取话语权,但林璋对公益慈善法律法规和行业动态的了解,还远算不得丰富。

  他不知道根据捐赠法,爱助会仅有被动接收捐助的资格;他不知道在公共场所拉横幅、捧捐款箱进行社会募捐的权限,此前只被赋予了公募基金会、慈善会和红十字会。

  在高明开展的两场流动义卖,他都没有向民政部门备案,他不认为这有违法令,理由是“街头义卖隔几天就有一场,我就不信他们都去登记了”,他从“法不责众”的逻辑里获取干劲,而不是往推动民间公益组织生存环境的改善上发力。

  他期望民间公益组织百花齐放,与带官方性质的慈善团体媲美竞艳,甚至能够在民间公益组织间实行“竞争上岗”,他有很多关乎佛山该有的公益慈善体系的设想,但他却对实现这一设想必须倚仗的推动力——政府和扶持和政策的松动,徒有消极的体认。

  当记者告诉他,他所见到的那些街头义卖,在程序上可能都违规时,他的反应是,为保护民间组织参与公益的积极性,媒体最好不要普及这些政策常识。

  但他不知道,在广州,利好的信号已经传来。5月1日起施行的《广州市募捐条例》规定,为扶老助残、救孤济困等而设立的公益性社会团体,在向市民政部门申请募捐许可后,可在许可的范围和期限内开展募捐活动。

  作为省级人民政府所在地,广州具有以“条例”这一地方性法规形态来立法赋予当地民间组织活动空间的权力,佛山不能。

  但这不该成为身在佛山的林璋们悲观的源头。年初召开的全国民政会议上,国家民政部部长李立国表示,会尽快下放非公募基金会审批权。此前出台的广东省进一步培育发展社会组织的方案也明确提出,会探索把非公募基金会登记管理权限从省下放至地级以上市民政部门。

  也许,对现在的林璋来说,谨守公益慈善的伦理,像小鸟爱惜羽毛一样,爱惜爱助会的社会声誉,对活动策划、执行、合作者的选定、志愿者的培训等全部环节严格把关,培植起组织的公信力,才是在大环境全面扭转前,应该有的选择。

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